L’acquisizione di conoscenze e competenze approfondite sulla creazione di analisi di scenario, della loro applicazione e della loro comunicazione
Managing International Relations
Scenario Analysis per le dinamiche internazionali: metodi e strumenti per decidere nell’incertezza
Milano
Formazione continua

In un contesto internazionale caratterizzato da competizione strategica tra potenze, frammentazione dell’ordine economico globale, conflitti ibridi e shock tecnologici, la capacità di interpretare il presente non è più sufficiente. Governi, organizzazioni internazionali e imprese devono sviluppare competenze per esplorare futuri plausibili, identificare segnali di cambiamento e costruire strategie robuste.
La Summer School fornisce conoscenze teoriche, approcci metodologici e competenze pratiche per comprendere che cosa sono gli scenari, su quali basi analitiche si fondano, quali tecniche impiegano e come applicarli alla valutazione di rischi e opportunità in ambito geopolitico, geoeconomico e della difesa e sicurezza.
Obiettivi
La Summer School consente di acquisire conoscenze e competenze specifiche:
Conoscenze
• teorie e modelli di analisi dell’incertezza e del rischio strategico;
• metodologie di scenario planning;
• driver geopolitici, geoeconomici e di sicurezza.
Competenze
• identificare indicatori e costruire scenari plausibili;
• applicare strumenti analitici a contesti complessi;
• elaborare raccomandazioni, comunicare risultati, e supportare decisioni in condizioni di incertezza;
• valutare implicazioni strategiche delle decisioni.
Programma
Il corso si svolge tra il 16 e il 24 luglio 2026 con lezioni in aula e online:
giovedì 16 online; venerdì 17 e sabato 18 in presenza
5 moduli di 4 ore ciascuno, per un totale di 20 ore.
Si prevede un webinar della durata di un'ora, nella giornata di mercoledì 22 luglio 2026, al fine di richiamare i principali concetti appresi durante il Corso e fornire uno spazio ulteriore per le domande. Il percorso terminerà con un test di valutazione online nella giornata di venerdì 24 luglio 2026.
I MODULI
1° Modulo - L’analisi di scenario: introduzione metodologica, principali caratteristiche e finalità.
Introduzione all’analisi di scenario come strumento di supporto alle decisioni strategiche. Caratteristiche principali, utilità e ambiti applicativi. Differenza tra previsione e scenari. Tipologie di incertezza e limiti della previsione lineare. Analisi dei driver strutturali e congiunturali del sistema internazionale, con attenzione alle dimensioni politiche, economiche, tecnologiche ed energetiche. Mappatura degli attori rilevanti e delle loro strategie, interessi e capacità, come base per la costruzione di scenari coerenti.
2° Modulo - Costruzione di scenari: metodologie e tecniche
Panoramica delle principali metodologie di scenario planning e loro ambiti di applicazione. Tecniche di supporto alla costruzione degli scenari, tra cui analisi morfologica, verifica della coerenza interna e analisi delle interdipendenze. Esercitazioni guidate per applicare gli strumenti metodologici.
3° Modulo - Analisi di scenario in ambito geopolitico e geoeconomico
Applicazione dell’analisi di scenario alle dinamiche geopolitiche: competizione tra potenze, crisi regionali, equilibri di potere e dinamiche di stabilità/instabilità. Applicazione alle dimensioni geoeconomiche e finanziarie: catene del valore, sanzioni, politiche industriali, mercati energetici, finanza internazionale e interdipendenze economiche. Approfondimenti ed esempi applicativi.
4° Modulo - Scenari geostrategici
Costruzione di scenari in ambito difesa e sicurezza: minacce tradizionali e ibride, competizione militare, resilienza strategica e gestione delle crisi.
5° Modulo - Comunicare gli scenari al decisore
Traduzione degli scenari in implicazioni operative e opzioni strategiche. Come strutturare e presentare uno scenario a un decisore: briefing, raccomandazioni, indicatori di monitoraggio e comunicazione efficace dell’incertezza.
6° Modulo - Workshop applicativo “Costruire e presentare scenari in un panorama complesso”
Workshop pratico in cui i partecipanti, divisi in gruppi, sviluppano un’analisi di scenario su un caso di studio assegnato. Costruzione degli scenari, identificazione delle implicazioni strategiche e preparazione di un briefing per il decisore. Presentazione dei lavori finali, valutazione e discussione con il docente.
Webinar
Approfondimento su criticità emerse durante il workshop, errori comuni nell’analisi di scenario e applicazioni professionali.
Test finale
Test online volto a verificare la comprensione dei concetti chiave e la capacità di applicare le metodologie apprese.
Punti di forza
Info point
Per chi
Studenti, giovani professionisti, funzionari e manager di organizzazioni pubbliche e private
Quando e dove
16 -22 luglio; test 24 luglio 2026, Università Cattolica del Sacro Cuore, Milano
Iscrizioni entro il 12 luglio 2026
Quanto
€ 500,00 IVA inclusa
10% di sconto per studenti Università Cattolica, iscritti al programma Alumni Premium Community Alumni dell’Università Cattolica, ex corsisti della Summer School MIR
30% di sconto per studenti dell’Università Cattolica iscritti al Polidemos Student Program
Faculty
DIRETTORE SCIENTIFICO
Prof. Damiano Palano
Professore ordinario di Filosofia Politica
Direttore ASERI, Università Cattolica del Sacro Cuore
COORDINATORE SCIENTIFICO E DOCENTE PRINCIPALE
Prof. Aldo Pigoli
Docente Università Cattolica del Sacro Cuore
Esperto di analisi delle relazioni internazionali e Intelligence
DOCENTI
Aldo Pigoli
Università Cattolica del Sacro Cuore
Giovanni Conio
AIAIG
Filippo Fasulo
Docente Università Cattolica del Sacro Cuore
Pietro Batacchi
Direttore Rivista Italiana Difesa - RID