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L’acquisizione di conoscenze e competenze approfondite sulla creazione di analisi di scenario, della loro applicazione e della loro comunicazione
SUMMER SCHOOL
Managing International Relations
Scenario Analysis per le dinamiche internazionali: metodi e strumenti per decidere nell’incertezza
Milano
Formazione continua
politica, società e relazioni internazionali
In un contesto internazionale caratterizzato da competizione strategica tra potenze, frammentazione dell’ordine economico globale, conflitti ibridi e shock tecnologici, la capacità di interpretare il presente non è più sufficiente. Governi, organizzazioni internazionali e imprese devono sviluppare competenze per esplorare futuri plausibili, identificare segnali di cambiamento e costruire strategie robuste.
La Summer School fornisce conoscenze teoriche, approcci metodologici e competenze pratiche per comprendere che cosa sono gli scenari, su quali basi analitiche si fondano, quali tecniche impiegano e come applicarli alla valutazione di rischi e opportunità in ambito geopolitico, geoeconomico e della difesa e sicurezza.
Obiettivi
La Summer School consente di acquisire conoscenze e competenze specifiche:
Conoscenze
• teorie e modelli di analisi dell’incertezza e del rischio strategico;
• metodologie di scenario planning;
• driver geopolitici, geoeconomici e di sicurezza.
Competenze
• identificare indicatori e costruire scenari plausibili;
• applicare strumenti analitici a contesti complessi;
• elaborare raccomandazioni, comunicare risultati, e supportare decisioni in condizioni di incertezza;
• valutare implicazioni strategiche delle decisioni.
Programma
Il corso si svolge tra il 16 e il 24 luglio 2026 con lezioni in aula e online:
giovedì 16 online; venerdì 17 e sabato 18 in presenza
5 moduli di 4 ore ciascuno, per un totale di 20 ore.
Si prevede un webinar della durata di un'ora, nella giornata di mercoledì 22 luglio 2026, al fine di richiamare i principali concetti appresi durante il Corso e fornire uno spazio ulteriore per le domande. Il percorso terminerà con un test di valutazione online nella giornata di venerdì 24 luglio 2026.
I MODULI
1° Modulo - L’analisi di scenario: introduzione metodologica, principali caratteristiche e finalità.
Introduzione all’analisi di scenario come strumento di supporto alle decisioni strategiche. Caratteristiche principali, utilità e ambiti applicativi. Differenza tra previsione e scenari. Tipologie di incertezza e limiti della previsione lineare. Analisi dei driver strutturali e congiunturali del sistema internazionale, con attenzione alle dimensioni politiche, economiche, tecnologiche ed energetiche. Mappatura degli attori rilevanti e delle loro strategie, interessi e capacità, come base per la costruzione di scenari coerenti.
2° Modulo - Costruzione di scenari: metodologie e tecniche
Panoramica delle principali metodologie di scenario planning e loro ambiti di applicazione. Tecniche di supporto alla costruzione degli scenari, tra cui analisi morfologica, verifica della coerenza interna e analisi delle interdipendenze. Esercitazioni guidate per applicare gli strumenti metodologici.
3° Modulo - Analisi di scenario in ambito geopolitico e geoeconomico
Applicazione dell’analisi di scenario alle dinamiche geopolitiche: competizione tra potenze, crisi regionali, equilibri di potere e dinamiche di stabilità/instabilità. Applicazione alle dimensioni geoeconomiche e finanziarie: catene del valore, sanzioni, politiche industriali, mercati energetici, finanza internazionale e interdipendenze economiche. Approfondimenti ed esempi applicativi.
4° Modulo - Scenari geostrategici
Costruzione di scenari in ambito difesa e sicurezza: minacce tradizionali e ibride, competizione militare, resilienza strategica e gestione delle crisi.
5° Modulo - Comunicare gli scenari al decisore
Traduzione degli scenari in implicazioni operative e opzioni strategiche. Come strutturare e presentare uno scenario a un decisore: briefing, raccomandazioni, indicatori di monitoraggio e comunicazione efficace dell’incertezza.
6° Modulo - Workshop applicativo “Costruire e presentare scenari in un panorama complesso”
Workshop pratico in cui i partecipanti, divisi in gruppi, sviluppano un’analisi di scenario su un caso di studio assegnato. Costruzione degli scenari, identificazione delle implicazioni strategiche e preparazione di un briefing per il decisore. Presentazione dei lavori finali, valutazione e discussione con il docente.
Webinar
Approfondimento su criticità emerse durante il workshop, errori comuni nell’analisi di scenario e applicazioni professionali.
Test finale
Test online volto a verificare la comprensione dei concetti chiave e la capacità di applicare le metodologie apprese.
Punti di forza
L’ambiente altamente interattivo, che combina sessioni d'aula, contributi di grandi esperti "dal campo" e l’approccio pratico, tramite esercitazioni e workshop finale, per applicare subito le competenze acquisite
Il riconoscimento di un Open badge digitale per facilitare la visibilità e la condivisione delle conoscenze e delle competenze acquisite
Info point
Per chi
Studenti, giovani professionisti, funzionari e manager di organizzazioni pubbliche e private
Quando e dove
16-24 luglio 2026, Università Cattolica del Sacro Cuore, Milano
Iscrizioni entro il 12 luglio 2026
Quanto
€ 500,00 IVA inclusa
10% di sconto per studenti Università Cattolica, iscritti al programma Alumni Premium Community Alumni dell’Università Cattolica, ex corsisti della Summer School MIR
Faculty
DIRETTORE SCIENTIFICO
Prof. Damiano Palano
Professore ordinario di Filosofia Politica
Direttore ASERI, Università Cattolica del Sacro Cuore
COORDINATORE SCIENTIFICO E DOCENTE PRINCIPALE
Prof. Aldo Pigoli
Docente Università Cattolica del Sacro Cuore
Esperto di analisi delle relazioni internazionali e Intelligence
DOCENTE
Aldo Pigoli
Università Cattolica del Sacro Cuore
