FORMAZIONE SU MISURA

Twin transition. Orientare la transizione tra digitale e ESG: ambiente, persone, governance

 

 

In presenza o online

Durata: 27 ore

                                                                                        Formazione continua

 

 

 

Finalità

La twin transition, intesa come integrazione tra trasformazione digitale e sostenibilità, rappresenta una delle principali sfide strategiche per le organizzazioni che intendono rafforzare la propria competitività e generare valore nel lungo periodo.

Il corso ha l'obiettivo di supportare persone, manager e vertici aziendali nella comprensione delle interconnessioni tra innovazione tecnologica, sostenibilità socio-ambientale e modelli di governance responsabile.
Attraverso un approccio multilivello – con momenti dedicati ai vertici e alle key-people –, il programma favorisce la costruzione di una visione condivisa della transizione e l’individuazione di opportunità per orientare l'evoluzione dell'organizzazione verso modelli più sostenibili, innovativi e resilienti.

Al termine del corso, i partecipanti avranno acquisito specifiche conoscenze e competenze, attestate da un Open Badge digitale:

Conoscenze

  • I trend della transizione digitale e sostenibile tra sfide e opportunità
  • Innovazione tecnologica e sostenibile per la creazione di valore sociale
  • Sfide ambientali, economia circolare, uso efficiente delle risorse e biodiversità
  • Modelli di governance per la sostenibilità e la trasformazione digitale

Competenze (rif. ADA.24.01.16, ADA.24.03.02 e ADA.24.08.01 Atlante del lavoro e delle qualificazioni)

  • Valutazione delle normative e delle linee guida in materia
  • Responsabilità sociale dell’impresa in tema di tutela e protezione ambientale
  • Elementi di elaborazione di ipotesi di soluzioni tecniche utili ad allineare le strategie aziendali agli obiettivi di efficientamento energetico e ottimizzazione digitale
  • Allineamento strategico, pianificazione e progettazione di applicazioni e servizi
  • Organizzazione e sviluppo organizzativo
     

Contenuti

Il corso affronta diverse tematiche che potranno essere definite nel dettaglio in fase di progettazione, in base alle specifiche esigenze formative e al livello delle figure professionali coinvolte (board e vertici aziendali, senior manager e key people):

  • Le principali sfide ambientali per le aziende: emissioni, decarbonizzazione e strumenti di monitoraggio
  • Economia circolare e uso efficiente delle risorse
  • Digitalizzazione ed AI per nuovi modelli di business sostenibile
  • Impatto dell’AI sul lavoro, just transition e adattamento organizzativo
  • Benessere organizzativo, inclusione ed employability ai tempi dell’AI
  • Governance ESG e integrazione con le politiche in materia di AI

Destinatari

Il corso si rivolge a differenti figure:

  • Board, imprenditori e direzione aziendale per favorire una lettura strategica delle trasformazioni in corso, supportare la definizione delle priorità organizzative e ispirare il cambiamento (3 incontri da 1 ora presenza/online).
  • Senior manager e key people per rafforzare la capacità di guidare iniziative e processi collegati alla sostenibilità e all'innovazione digitale partendo da pratiche e casi concreti (3 corsi laboratori da 6,5 ore l’uno) 

Considerata l'interattività dell'attività formativa, il numero di partecipanti per ogni edizione non deve superare le 25 unità.
 

Informazioni