Il teatro come strumento di cambiamento nei processi organizzativi
In presenza
Durata: 18/24 ore
Formazione continua
Finalità
Il teatro, attraverso i suoi diversi modi di attuarlo, permette di vivere e acquisire competenze individuali, relazionali e di gruppo che possono essere trasferite efficacemente nella realtà organizzativa attraverso una consapevolezza metariflessiva.
Il corso accompagna l’organizzazione nella messa a fuoco dei bisogni formativi in modo da attuare un lavoro specifico che permetta di rispondere attraverso l’attivazione teatrale alla domanda di formazione.
Progettato con il supporto di psicologi dell’Università Cattolica e di esperti del settore teatrale, il percorso formativo può essere realizzato in collaborazione con il Teatro Oscar di Milano e, su richiesta, con la partecipazione di Daniela Cristofori, psicoterapeuta, regista e attrice, e Giacomo Poretti, attore, regista, scrittore, direttore artistico deSidera - Teatro Oscar.
Al termine del programma, i partecipanti avranno acquisito specifiche conoscenze e competenze, attestate da un Open Badge digitale:
Conoscenze
- Consapevolezza delle dinamiche organizzative e dei bisogni di cambiamento
- Elementi di funzionamento individuale, relazionale e di gruppo
- Elementi relativi ai processi di lavoro collaborativi
Competenze
- Gestione delle dimensioni emotive e relazionali attivate dal cambiamento
- Attivazione della dimensione metariflessiva nei processi organizzativi
- Valorizzazione di pratiche cooperative nei processi di gruppo
Contenuti
Il corso affronta diverse tematiche, che potranno essere definite nel dettaglio in fase di progettazione, in base alle specifiche esigenze formative.
In particolare, a partire dai bisogni che si evidenziano, il lavoro consiste nel promuovere la disponibilità e la capacità di gestire il cambiamento, soprattutto in relazione agli imprevisti, nel gruppo dei partecipanti.
L’attività teatrale, che comprende attivazioni tratte dal training degli attori, è volta allo sviluppo di soft skills fondamentali, quali:
- Cambiamenti e tolleranza della frustrazione
- L’imprevisto nel funzionamento lavorativo
- La gestione e la valorizzazione del Sé nella relazione e nel gruppo di lavoro
- Conoscenza e gestione delle dinamiche emotive e relazionali
- Conoscenza e miglioramento dei processi collaborativi
Destinatari
Personale di diversi livelli di seniority e di management che lavora in team e che necessita di comprendere le dinamiche relazionali nei processi lavorativi, di cambiamento e di collaborazione.
Considerata l’interattività dell’attività formativa, il numero massimo di partecipanti per ogni aula è pari a 20.
