Creatività e processi decisionali
Come generare innovazione attraverso il pensiero creativo e nuove modalità di risoluzione dei problemi
In presenza
Durata: 28 ore
Formazione continua
Finalità
La dinamicità dell’arena competitiva, i cambiamenti in atto, la digitalizzazione e la necessità di adottare nuove configurazioni organizzative stanno sfidando le normali modalità di prendere decisioni in azienda. Servono maggiori competenze creative, insieme alla capacità di sperimentare velocemente soluzioni efficaci e innovative.
Il corso promuove nuovi metodi di lavoro e modalità innovative di gestione dei processi decisionali, così da individuare soluzioni più efficaci ai problemi aziendali.
Al termine del programma, i partecipanti avranno acquisito specifiche conoscenze e competenze, attestate da un Open Badge digitale.
Conoscenze
- Approcci induttivi all’analisi dei problemi e alla ricerca delle soluzioni
- Meccanismi della creatività, sia a livello personale che collettivo
- Resilienza come capacità individuale e organizzativa di affrontare difficoltà e cambiamenti
- Principi base di Design Thinking e Art Thinking
Competenze
- Adozione di modalità induttive per la risoluzione dei problemi
- Capacità di analizzare situazioni complesse con approcci esplorativi e sperimentali, andando oltre i modelli decisionali lineari
- Elementi di sviluppo e applicazione della resilienza
- Elementi di utilizzo di strumenti e metodi del Design Thinking e Art Thinking
Contenuti
Il corso affronta diverse tematiche che potranno essere definite nel dettaglio in fase di progettazione, in base alle specifiche esigenze formative:
- Il passaggio dai processi decisionali tradizionali a modalità più induttive di analisi dei problemi e delle relative soluzioni
- Le competenze creative individuali e di gruppo e la loro gestione
- La resilienza, intesa come capacità individuale e organizzativa
- Design Thinking e Art Thinking: la logica del prototipo, della sperimentazione, dell’estetica e della sensorialità, del feedback continuo per innovare e affrontare problemi complessi
Destinatari
Personale di diversi livelli di seniority e di management che necessita di sviluppare nuove modalità di lavoro e approcci innovativi ai processi decisionali.
Considerata l’interattività dell’attività formativa, il numero massimo di partecipanti per ogni aula è pari a 20.
